J’ai une expérience significative en Consulting, Coaching, Formation, Développement des Talents, Innovations et Management dans un certain nombre de domaines d’activité Conseil, , Service en Hautes Technologies, bancaires, etc….
Mon Background opérationnel m’a de même permis d’intervenir dans une multitude de secteurs d’activité – Le Service en Haute Technologie (Télécommunications, SSII, Engineering), l’Automobile et le transport, l’Industrie pétrolière, l’Assurance et la Banque ainsi que les centres d'appels – au travers d’une offre de Consulting multidimensionnel, innovant et extrêmement opérationnel et pragmatique.
Reconnu pour utiliser les meilleures pratiques de Management dans chacun de ces secteurs, j'ai formé les Managers et de Talents d'entreprise Internationales et ai contribués à partager et développer les Best practices dans le cadre d’une Université d'entreprise.
Indiscutable développeur de Talent et de Leadership, je continue à explorer la voie de la performance individuelle et collective.
J'ai également une expérience significative dans le développement commercial, dans la gestion et le développement des ressources humaines, le Marketing, le réingénierie et l’organisation, le Management, le Coaching (individuel et collectif), le leadership et le renforcement des Talents
Avec un esprit entrepreneurial incontesté, j'ai créé deux sociétés (Outline et CVMS) et je suis aussi un « intra-entrepreneur » en créant et en développant des Départements, des Entités et des Activités qui sont devenus à terme de véritables références en terme d'innovation et de performance.
Après avoir créé ma dernière Strartup, j'ai rejoint BNP Paribas International Retail Banking International en tant que Head of Learning, Change & Transformation
Groupe ALTRAN - Université d'Entreprise Altran (IMA)
Janvier 2000
à décembre 2003
CDI
Paris
France
Management de la formation - Garantir la qualité de l’offre : identifier les « Best Practices», adapter les formations et choisir les intervenants - Garantir la qualité du cycle d’intégration : auditer les différents cursus, Piloter la qualité, former les managers et directeurs (Formation de formateurs et d’animateurs)
Formation, développement des compétences et mobilisation des ressources humaines
Coacher les managers et directeurs et accompagnement opérationnel dans l’attente des résultats
Organiser et animer des séminaires «d’accompagnement au changement»
Formateur relais «backup» des formateurs et animateurs IMA
Développement d’une offre de formation
Faire croitre l’offre de formation technique du Groupe (plus de 170 Sociétés)
Structurer et développer des modules de formation avec les consultants relais IMA
Recrutement et validation post cycle de formation des « Business Managers »
Détails de l'expérience
RESULTATS : Chiffre d’affaires Annuel IMA : 15 millions d’euro Chiffre d’affaires développé (Hors cycle d’intégration) : - 2000 : 100 000 € dont 13% pour les consultants - 2001 : 238 000 € dont 68 % pour les consultants - 2002 : 525 000 € dont 82% pour les consultants Nombre de managers et directeurs formés : 700 Nombre de consultants formés : 2 500 (soit plus de 22 5000 heures) Nombre de séminaires animés : 26 Nombre de managers et directeurs accompagnés : 12 Nombre de modules créés et/ou remodelés : 7
Créé en 1997, L’Institut pour le Management Altran (IMA) est dédié à l’intégration et au développement de l’ensemble des cadres du Groupe. L’IMA dépend de la Direction Générale, c’est un véritable outil au service de la stratégie, en veille permanente sur les « best practice».