J’ai une expérience significative en Consulting, Coaching, Formation, Développement des Talents, Innovations et Management dans un certain nombre de domaines d’activité Conseil, , Service en Hautes Technologies, bancaires, etc….
Mon Background opérationnel m’a de même permis d’intervenir dans une multitude de secteurs d’activité – Le Service en Haute Technologie (Télécommunications, SSII, Engineering), l’Automobile et le transport, l’Industrie pétrolière, l’Assurance et la Banque ainsi que les centres d'appels – au travers d’une offre de Consulting multidimensionnel, innovant et extrêmement opérationnel et pragmatique.
Reconnu pour utiliser les meilleures pratiques de Management dans chacun de ces secteurs, j'ai formé les Managers et de Talents d'entreprise Internationales et ai contribués à partager et développer les Best practices dans le cadre d’une Université d'entreprise.
Indiscutable développeur de Talent et de Leadership, je continue à explorer la voie de la performance individuelle et collective.
J'ai également une expérience significative dans le développement commercial, dans la gestion et le développement des ressources humaines, le Marketing, le réingénierie et l’organisation, le Management, le Coaching (individuel et collectif), le leadership et le renforcement des Talents
Avec un esprit entrepreneurial incontesté, j'ai créé deux sociétés (Outline et CVMS) et je suis aussi un « intra-entrepreneur » en créant et en développant des Départements, des Entités et des Activités qui sont devenus à terme de véritables références en terme d'innovation et de performance.
Après avoir créé ma dernière Strartup, j'ai rejoint BNP Paribas International Retail Banking International en tant que Head of Learning, Change & Transformation
Mettre l’homme au centre de la stratégie commerciale et optimiser les organisations : fusionner les réseaux commerciaux, refondre ou mettre en place de nouvelles organisations, clarifier et accompagner les acteurs dans leurs nouvelles missions
Développer les compétences managériales : accompagner l’encadrement, bâtir ses outils de pilotage, définir et déployer des outils et méthodes de MPO et effectuer des missions de directeur régional à temps partagé
Améliorer l’efficacité commerciale : audit du processus de vente et refonte de l’approche commerciale, formation aux techniques de vente, de négociation et de communication
Mobiliser et développer les ressources humaines : rechercher et recruter les meilleurs profils, redéfinir les métiers et élaborer des systèmes de rémunération et de motivation
Détails de l'expérience
RESULTATS : - Chiffres d’Affaire : 12 Millions de F. sur 30 mois
Outline a été choisi par France Télécom (ONS Pro et Direction Réseau d’Agence) comme étant un des 4 acteurs de Conseil opérationnel intervenant en France sur le marché professionnel dans le cadre de RESEDA et d’EO2
Outline était principalement missionné sur des projets à forte résistance au changement
REFERENCES CLIENTS : France Télécom Pro (Projets Réséda, EO2, Mercure), France Télécom CCL/CPE, France Télécom Marché Pro, France Télécom DR & DO, Groupama (Ile de France, Picardie, Loire Bourgogne, Sud) , Stéria Régions, Strafor.
Description de l'entreprise
OUTLINE est un Cabinet de Conseil en Management, Organisation, Recrutement et Chasse de Tête, Conseil en Systèmes d’information et Business Intelligence (7 Consultants salariés)