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Xavier DUROCHAT

Xavier DUROCHAT

Stratégie Learning & Development / Développement RH / Change Management et Transformation

62 ans
Paris France
En poste Ouvert aux opportunités
J’ai une expérience significative en Consulting, Coaching, Formation, Développement des Talents, Innovations et Management dans un certain nombre de domaines d’activité Conseil, , Service en Hautes Technologies, bancaires, etc….

Mon Background opérationnel m’a de même permis d’intervenir dans une multitude de secteurs d’activité – Le Service en Haute Technologie (Télécommunications, SSII, Engineering), l’Automobile et le transport, l’Industrie pétrolière, l’Assurance et la Banque ainsi que les centres d'appels – au travers d’une offre de Consulting multidimensionnel, innovant et extrêmement opérationnel et pragmatique.

Reconnu pour utiliser les meilleures pratiques de Management dans chacun de ces secteurs, j'ai formé les Managers et de Talents d'entreprise Internationales et ai contribués à partager et développer les Best practices dans le cadre d’une Université d'entreprise.

Indiscutable développeur de Talent et de Leadership, je continue à explorer la voie de la performance individuelle et collective.

J'ai également une expérience significative dans le développement commercial, dans la gestion et le développement des ressources humaines, le Marketing, le réingénierie et l’organisation, le Management, le Coaching (individuel et collectif), le leadership et le renforcement des Talents

Avec un esprit entrepreneurial incontesté, j'ai créé deux sociétés (Outline et CVMS) et je suis aussi un « intra-entrepreneur » en créant et en développant des Départements, des Entités et des Activités qui sont devenus à terme de véritables références en terme d'innovation et de performance.

Après avoir créé ma dernière Strartup, j'ai rejoint BNP Paribas International Retail Banking International en tant que Head of Learning, Change & Transformation
Expériences
  • Accompagner les hommes aux changements stratégiques et opérationnels : élaborer et faire vivre les plans d’actions commerciaux (DPO), bâtir des outils de pilotage (E →R), traduire la stratégie générale en priorités marketing et commerciale
  • Développer les compétences managériales : construire des outils et méthodes de management, fortifier les compétences des managers, directeurs régionaux et directeurs commerciaux, coacher l’encadrement dans son métier au quotidien
Détails de l'expérience
  • RESULTATS :
    • Chiffres d’Affaire produit : 2 Millions de F.
    • Portefeuille Clients: 4,2 Millions de F.
    • Environs 80 sessions de formations (100 jours)
    • Plus de 3.000 heures de conseil opérationnel « in situ »
  • REFERENCES CLIENTS :
    Continental, Esys, Eternit, Hilti, France Télécom Réseau Agences, France Télécom DR et DO, France Télécom Supports Produits, France Télecom marché Résidentiel, France télécom Marché Entreprises, La Seigneurie, SAM Location (Loxam), Groupama (Alpes-Méditerranée, Des Savoies, Mutasudest, Ile de France, Bourgogne), Uniroyal, Vinco
Description de l'entreprise
WESTLAND est un Cabinet de Conseil spécialisé dans le Management Commercial Opérationnel.