Xavier DUROCHAT
Stratégie Learning & Development / Développement RH / Change Management et Transformation
62 ans
Paris France
En poste
Ouvert aux opportunités
J’ai une expérience significative en Consulting, Coaching, Formation, Développement des Talents, Innovations et Management dans un certain nombre de domaines d’activité Conseil, , Service en Hautes Technologies, bancaires, etc….
Mon Background opérationnel m’a de même permis d’intervenir dans une multitude de secteurs d’activité – Le Service en Haute Technologie (Télécommunications, SSII, Engineering), l’Automobile et le transport, l’Industrie pétrolière, l’Assurance et la Banque ainsi que les centres d'appels – au travers d’une offre de Consulting multidimensionnel, innovant et extrêmement opérationnel et pragmatique.
Reconnu pour utiliser les meilleures pratiques de Management dans chacun de ces secteurs, j'ai formé les Managers et de Talents d'entreprise Internationales et ai contribués à partager et développer les Best practices dans le cadre d’une Université d'entreprise.
Indiscutable développeur de Talent et de Leadership, je continue à explorer la voie de la performance individuelle et collective.
J'ai également une expérience significative dans le développement commercial, dans la gestion et le développement des ressources humaines, le Marketing, le réingénierie et l’organisation, le Management, le Coaching (individuel et collectif), le leadership et le renforcement des Talents
Avec un esprit entrepreneurial incontesté, j'ai créé deux sociétés (Outline et CVMS) et je suis aussi un « intra-entrepreneur » en créant et en développant des Départements, des Entités et des Activités qui sont devenus à terme de véritables références en terme d'innovation et de performance.
Après avoir créé ma dernière Strartup, j'ai rejoint BNP Paribas International Retail Banking International en tant que Head of Learning, Change & Transformation
Mon Background opérationnel m’a de même permis d’intervenir dans une multitude de secteurs d’activité – Le Service en Haute Technologie (Télécommunications, SSII, Engineering), l’Automobile et le transport, l’Industrie pétrolière, l’Assurance et la Banque ainsi que les centres d'appels – au travers d’une offre de Consulting multidimensionnel, innovant et extrêmement opérationnel et pragmatique.
Reconnu pour utiliser les meilleures pratiques de Management dans chacun de ces secteurs, j'ai formé les Managers et de Talents d'entreprise Internationales et ai contribués à partager et développer les Best practices dans le cadre d’une Université d'entreprise.
Indiscutable développeur de Talent et de Leadership, je continue à explorer la voie de la performance individuelle et collective.
J'ai également une expérience significative dans le développement commercial, dans la gestion et le développement des ressources humaines, le Marketing, le réingénierie et l’organisation, le Management, le Coaching (individuel et collectif), le leadership et le renforcement des Talents
Avec un esprit entrepreneurial incontesté, j'ai créé deux sociétés (Outline et CVMS) et je suis aussi un « intra-entrepreneur » en créant et en développant des Départements, des Entités et des Activités qui sont devenus à terme de véritables références en terme d'innovation et de performance.
Après avoir créé ma dernière Strartup, j'ai rejoint BNP Paribas International Retail Banking International en tant que Head of Learning, Change & Transformation
Expériences
Manager Consultant
Groupe ALTRAN - IDEFI
Avril 1996
à janvier 2000
CDI
Paris
France
- Mettre les hommes au service de la stratégie : organiser et dimensionner les forces de vente, lancer de nouveaux produits et repositionner les produits et services, élaborer et mettre en place des plans d’actions marketing et commerciaux
- Mettre les hommes au centre de l’organisation : refondre les organisations (FDV, ADV, SAV, Production)
- Développer l’efficacité managériale
- Mobiliser les acteurs (Force de vente, réseau d’agences, réseau partenaires, …)
- Accompagner les managers (Conseils, outils et méthode)
- Management opérationnel par « Intérim »
- Mobiliser les acteurs (Force de vente, réseau d’agences, réseau partenaires, …)
- Développer l’efficacité commerciale : auditer les processus de vente et refondre les approches commerciales, former les équipes à la performance individuelle
- Développer et piloter l’ingénierie de formation : former des formateurs, créer des outils et supports de formation, former des équipes de vente et des managers (Techniques de vente, de négociation, d’animation de réunions, …),organiser des « assessment Centers », organiser et animer des séminaire de formation ludo-pédagogiques (Défi, Tribunal, etc…).
Détails de l'expérience
- RESULTATS :
Chiffre d’affaires vendu: 8,560 Millions de F.
Chiffre d’affaires produit : 4,250 Millions de F.
Encadrement de 18 Projets Clients
Plus de 280 journées de Coaching et Co-pilotage de directeurs, responsables de département et managers - MISSIONS INTERNATIONALES :
Allemagne, Belgique, Espagne, Grande-Bretagne , Grèce, Hollande, Hongrie, Italie, Pologne, Portugal, Suisse, Venezuela. - REFERENCES CLIENTS :
Accor Services (France,Belgique, Grèce, Espagne, Hongrie, Venezuela, Angleterre), IMA (Institut pour le Management Altran), Banque Directe, British Petroleum, Bucke Communication, Cetelem (France, Belgium, Portugal), Cofica , Cofinoga (Cofiville, BHV,Enseignes Partenariat , EGM, Galerie Lafayette, Monoprix/Prisunic …), Crédit Lyonnais, EDF (Pôle CP2C), Fimestic (Espagne) , Findomestic (Italie), Finalion, Fenwick-Linde, Mobil Oil Corp, RVI (Renault Véhicule Industriels) Soficarte, Sygma Finance, UCB, UFB Locabail.
Description de l'entreprise
IDEFI est la société de conseil et de formation du Groupe Altran, spécialisée dans le management et la performance commerciale. C’est un intervenant privilégié dans le cycle d’intégration des managers de l’IMA. J’ai été appelé pour créer et développer le pôle « Conseil et Accompagnement ».
Site web de l'entreprise